2009-2010年成功服务长春经开区和长春高铁车站等系列项目

　　深圳新摩尔公司的长春新城功能策划与概念性规划设计成果通过验收

　　2009年9月深圳新摩尔公司开始服务长春经开区25平方公里新区的项目，创造性将商业规划和旅游规划以及城市规划设计相结合，提出了新的规划理念：
　　坚持“以人为本”、“人与自然和谐”发展的理念，遵循长春市“建设生态园林城市”的规划宗旨及经开区“把长东北生活服务园区建设成为功能完善，设施配套，环境优美，人与自然和谐的生态宜居新城”规划发展目标，新摩尔公司对经开区北区生活服务园区提出如下创新思想：
　　1、打造和谐之城：人与自然和谐相生、区域板块和谐互补、产业发展与城市发展和谐互动。
　　2、区域功能与建设顺序：
　　⑴、兴隆山镇是长东北建设的起步区，因此要首先建设兴隆山镇，打造生态新型城镇,力争成为全国百强镇；
　　⑵、长春吉林图们高铁加快建设，保税物流园区工作也在启动。经开北区东区需要加快规划，我们应该充分考虑未来卡伦湖滨湖新城的开发建设，利用高铁站点和濒临机场等优势，抓住物流保税园区的发展机遇，集中发展现代服务园区，引进大型旅游项目，同时建设考虑借鉴南宁东盟博览会的发展经验，考虑在经开区滨湖新城设立东北亚国际论坛，建设大型五星酒店和会议中心，带动区域经济发展，并促进环境保护事业，形成可持续发展的局面。在具体功能发展方向上充分利用区位优势及景观资源，打造集商务、商业、会议会展、旅游休闲、居住、文化交流等为一体的长东北副中心、现代化滨湖生态新城。
　　⑶、西部12平方公里土地是未来长春经开区财政收入的主要来源，因此，需要积极引进轨道交通，做好发展生态商务区长远规划，做好土地升值的工作。依托轨道交通优势和东北湿地公园优势，与高新区共同打造长东北CBD并形成与之配套发展的CLD（中央生活区）。
　　3、商业区、居住区、办公区与生态公园、休闲广场建设相结合；以城市商业综合体开发建设为切入点，将大型公共文化与体育设施，与商业区集中规划，提前思考人流的引导，形成区域性商业中心。
　　4、打破沿街面千篇一律进行商铺规划的传统做法，注重城市道路的园林绿化，提升城市宜居环境。

     5、充分尊重自然环境，治理河流，恢复生态能力，合理布局公园建设。
　　6、借鉴中新合作规划建设天津生态新城的经验，充分考虑水的循环利用，合理利用天然降水的收集。借鉴深圳人工湿地建设的成功经验，有效利用中水等水资源，形成充盈的公园水系。
　　7、合理规划交通路网，核心商业区实行人车分道，同时以地下停车为主，减少地面停车，以规避人车争道、人车争地现象。
　　2010年10月-11月杨宝民先生广泛征求了长春市发改委谷秀华博士对新区小城镇规划的宝贵意见。关于东部10平方公里新区规划与卡伦湖策划，我们征求了吉林省政府研究中心刘庶明研究员意见，他主张在卡伦湖周边设立聚集金领阶层的滨湖新城。
　　12月我们专题向长东北办公室回报，得到薛文革副主任的充分肯定与鼓励，为我们讲解了长东北先导区的来源以及未来发展方向，提高了新摩尔公司对长吉图战略的总体认识水平。
　　1月杨宝民先生征求了长春市规划局主管开发区规划的曲国辉副局长意见，他站在长春及长吉图规划的高度，指出了长春经开区新区25平方公里规划要注重高铁和轨道交通作用，西区要注重与长春高新区共同打造长东北CBD。
　　2010年2月2日，准备充分的新摩尔公司总经理杨宝民向大家做了详细介绍，新摩尔方案得到各级领导的热烈反响，畅所预言，经开区建设局和规划局领导分别从规划和建设角度介绍了自己的看法，对101省道的市场群落与交通疏通提出了宝贵意见。
　　长春管委会领导一致肯定方案理念新颖，有大胆设想和科学论证。
　　会议最后，长春经开区管委会吴德金书记发表了重要讲话，高度肯定新摩尔公司的方案总体思路，重点介绍了关于长吉图战略新长春经开区新区开发的指导作用，指出中部兴隆山镇交通需要专题规划，对整个经开区新区的水系要结合生态公园建设，统一规划，凸现新区规划的亮点。对于长春经开区东部滨湖新城的未来发展，要参考亚洲博鳌论坛以及东盟博览会的成功经验，思考以保税物流园区和东北亚论坛为机遇，发展高端服务业，充分发挥长春经开区在未来东北亚经济发展中的作用。

深圳新摩尔商业管理公司中标长春经开南区现代服务业产业规划课题

  　2010年深圳新摩尔商业管理公司赢得开门红 ，在2月底中标长春经济开发区现代服务业规划课程。

　　
　　长春经济技术开发区坐落在长春市区东部，是长春市未来发展的重点区域。长春经开区南区位于东部位置，是长春成熟的市区。市政府领导要求国际级长春经济开发区要工业与服务业联动，重点在长春经济开发区东环路以西退二进三，积极发展现代服务业。
　　根据长春服务业规划我们可以看出，对长春经开南区主要作为会展功能服务区规划，其他没有作为发展服务业的重点加以研究。
　　新摩尔公司通过长春经开区城市规划、服务业发展现状，确定今后发展何种业态(具体特色)。规划特色商业街区，城市综合体，写字楼，酒店，百货，物流中心以及科研中心等。
初步的服务业规划
　　在调研金融、科技、商贸、物流、信息产业等基础上，我们根据长春经开区特点，确定现代服务业的先导产业和支柱产业以及后备发展的产业，形成合理的10年规划。   　　　我们将认真研究相对比较优势的服务行业，例如，会展业和国际会议，与大学科研机构合作。
　　关于国际会议，我们将重点借鉴亚洲论坛，研究东北亚论坛永久会址在经开区的可行性，将经开区南区和北区服务业联动。

图2 长春经开南区商业规划图

　　会展业发展需要重点解决会展中心的运作和配套酒店群，目前经开区只有中日友好会馆等酒店设施，需要高层次五星酒店。
　　研发中心现有生物制药(抗癌研究所)，光机研发机构(长春光机所)，汽车零部件，水处理研发机构。
　　经开南区片区服务业定位，研究不同服务业项目在南区街区的布局，确定核心区物业比例，商业比例。
项目技术路线
  1.调研服务业现状  确定区域发展服务业定位 
  2.参考同类项目服务业规划编制的成功经验。
  3.项目工作的重点与难点，编制项目服务业规划初步方案，确定服务业发展重点项目，吸收已经完成的北区功能策划与商业规划成果。
  4.进行招商摸底 征询业主和专家对初步方案意见。尔后完善方案。
  5.举办项目方案论证会，尔后完善方案。
我们认为经开区服务业规划需要着眼全局，需要考虑北区和南区统筹考虑，思考具有优势的方向。
　　　本项目重点是确定服务业核心区规划，对核心区应该发展的金融、商贸，科研等重点产业布局进行合理分析。相关核心区确定的内容请参考以上论述。

项目难点—寻找具有优势的服务业
　　
　　积极发展金融、商贸物流、研发、会议会展，创意等产业。其中，会展和国际会议等考虑未来长春经开区东部新城规划，长春经开区东部新城拥有卡伦湖5平方公里水面，东部新城将建设高规格的东北亚国际会议中心，应该把国际会议和会展作为优势产业由于保税物流区今后设在长春经开区北区，因此，商贸物流应该作为具有相对优势的产业。鉴于长春具有良好的人才优势，计算机软件缺乏龙头企业，因此，把计算机软件等作为培育的战略的产业。

    关于国际论坛的带动作用，我们可以参考瑞士世界经济论坛和亚洲博鳌论坛的成功经验。
 　 瑞士达沃斯论坛和亚洲博鳌论坛对长春举办东北亚论坛的启发：
地缘政治是今后值得关注的重点，东北亚区域合作开发具有世界性影响，从长远角度出发东北亚合作关系亚洲和俄罗斯未来，因此，东北亚论坛可以聚集优秀的企业家资源，鼓励他们以长春为基地积极开发长吉图，落户一批世界级重点项目。
     1.规划先行，高起点规划应该以国际一流论坛作为标杆，例如，瑞士达沃斯世界经济论坛，带动了瑞士高端旅游业以及零售餐饮等业务发展。大连市政府已经借助在国务院支持下取得夏季达沃斯世界经济论坛的举办权。我们需要在规划中充分考虑现代服务业发展的多种需求，聚集更多世界级企业家了解长吉图，了解长春经开区发展服务业的重点。
     2.注重主导产业的培养，在发展玉米加工的同时，我们需要考虑充分利用南区的成熟区域以及北区未来卡伦湖区域，及早规划未来20年软件企业的发展，鼓励世界优秀软件企业在经开区落户发展，注意将长春的人才优势转化为现实经济优势。以计算机软件人才需求为例，他们需要省城的便利交通，良好的国际学术交流环境，大型图书馆，宽带计算机网络，良好的初中和小学教育资源，优美的居住环境。
    3.软件是世界性朝阳产业，长春高新区在发展软件产业，由于软件产业服务不同的行业，范围很广，因此，经开区同样能够发展具有自己特色的软件产业。

 　 新加坡星联国际地产顾问机构深圳市新摩尔商业管理有限公司参加了2010年2月23日正式投标，还有中国人民大学商学院马龙龙教授带领的专业团队还有XWHO国际设计公司下属杭州规划设计公司参加了本次投标。
　  本次投标从长春随机选择了五位专家，长春经济开发区采购中心在计委监察室共同出席情况下开标，现场听取三家单位介绍，现场评分。
　  由于新摩尔商业管理公司方案针对性强，公司具有较强的商业规划实际成果以及现代服务业规划的丰富经验，得到专家集体好评。
　  下午四时采购中心宣布深圳新摩尔商业管理公司以59万元价格中标，中标后杨宝民先生宣布虚心向中国人民大学专家学习，与我国著名流通专家马龙龙教授形成合作培养商业地产与商业规划方向研究生的共识。

成功服务长春火车站和西客站交通枢纽运营管理项目

　　2011年10月25日杨宝民先生带领新摩尔团队到达长春，对西客站和长春站北广场进行了认真调研后，出席了30日长春建管中心和长春城开集团以及城开集团的协调会，明确项目策划的总体思路和商务条件，11月３日新摩尔公司采用快速原型法，在城开公司领导的支持下，完成项目总体策划框架文件，明晰了换乘中心运营亏损的财政补贴测算数据和周边土地综合开发的思路，寻找到最佳的盈利模式思路。
　　2011年１１月新摩尔公司帮助项目周边土地进行了认真的研究，提出了综合开发的思路，提前完成了配套服务中心设计任务书，配合完成了城开集团向主管市长的汇报工作。
　　结合青岛高铁车站城市设计和土地一级策划的成功经验，双方形成做好北广场区域城市设计的共识，将城市设计和综合体开发结合，集约利用土地，将片区城市规划和产业规划以及商业规划密切结合，提升长春区域开发水平，为长春火车站北广场以及宽城区域发展做出贡献。
　　双方经过友好协商，本着诚信务实,共同建立长期战略合作伙伴关系的原则,长春市城市开发（集团）开发有限公司１１月底委托深圳新摩尔公司服务长春站换乘中心运营财务测算与商业规划，包括三块预留发展用地商业定位与开发模式研究等事宜签订了合同。